為進一步規(guī)范村級綜治工作流程，激發(fā)村級政法力量的干事熱情，仁和集鎮(zhèn)結(jié)合上級要求和基層綜治工作實際，調(diào)整了綜治工作考核細(xì)則，確定了綜治維穩(wěn)工作清單管理制度。
清單管理明確了工作內(nèi)容。考核細(xì)則規(guī)定，綜治維穩(wěn)工作清單每月下發(fā)，分為基礎(chǔ)得分和清單得分兩個部分。基礎(chǔ)得分主要為綜治維穩(wěn)日常工作，包括矛盾排查、特殊人群管理、維穩(wěn)事項處理等;清單得分主要為綜治中心根據(jù)政法工作的要求，每月進行一次調(diào)整，如三月份開展綜治宣傳月、十二月開展憲法宣傳等。通過清單，村(社區(qū))可以明確綜治工作任務(wù)、時效，工作更有針對性。
清單管理落實了工作責(zé)任。清單明確了村(社區(qū))工作職責(zé)，嚴(yán)格落實綜治工作“一把手”責(zé)任制，鞏固了村(社區(qū))書記帶頭抓、綜治專干具體抓的機制。每月，綜治中心根據(jù)清單完成情況打分，每個季度進行一次匯總，對前六名的村(社區(qū))進行獎勵，對月得分低于90分的村(社區(qū))相應(yīng)懲罰。對全年無越級上訪、積案化解有成效的村(社區(qū))進行專項獎勵。
清單管理突出了工作亮點。根據(jù)考核規(guī)定，各村(社區(qū))工作突出，有亮點、有創(chuàng)新或額外承擔(dān)工作任務(wù)的，經(jīng)村(社區(qū))申報，綜治中心核實，分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可給予加分，鼓勵村(社區(qū))在綜治工作中多思考、多創(chuàng)新，出成果、出成效。
(來源：仁和集鎮(zhèn) 平艷)
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