今年以來，安徽天長市強化村級干部隊伍建設，通過建立事前報告、負面清單、動態管理等三個機制，夯實村(社區)兩委備案管理工作，進一步提升村(社區)“兩委”隊伍管理規范化，為推進鄉村振興提供堅強的組織保證。
建立事前報告機制。堅持“凡動必備”原則，對擬調整職務或提名進入村(社區)“兩委”班子的人員在調整前一個月內，由鎮(街)組織部門書面請示，詳細報告村(社區)兩委班子現狀、調整原因、調整人數、擬任人選、調整程序等五方面的情況，形成事前報告機制。目前，已收到各鎮(街)報送事前報告請示13份，為調整村級干部隊伍奠定基礎。
建立負面清單機制。建立村(社區)兩委干部任職負面清單，聯合紀檢監察、民政、公安等部門，對照清單可能存在的15種負面情形，對全市174個村(社區)所有在冊“兩委”同志開展聯合審查，市委組織部匯總聯審結果并將處理意見反饋至各鎮(街)，切實提高監督問責的約束力。
建立動態管理機制。按照“一人一檔”的要求，參照機關事業單位檔案目錄，統一材料樣式、標簽、檔案盒等對村(社區)兩委任職情況和履職情況等14個方面內容進行備案，每年一季度將村(社)兩委上年履職情況上報一次，實行備案動態管理。目前，天長市已經建立專門的“村(社區)干部”檔案室，配備專職檔案管理員2名，可實現對全市965名“兩委”干部備案管理全覆蓋。
(來源：天組研)
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