三年農(nóng)村綜合改革 迎來金集變化更新

2017年7月，金集鎮(zhèn)被確立為全國農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展為期三年的改革試點(diǎn)工作，三年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以機(jī)制建設(shè)為目標(biāo)，圍繞健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、完善鄉(xiāng)村治理、構(gòu)建農(nóng)民持續(xù)增收、建立鄉(xiāng)村生態(tài)文明四個(gè)方面全方位推進(jìn)改革試點(diǎn)試驗(yàn)工作，截止目前試點(diǎn)試驗(yàn)工作目標(biāo)已全部完成，整體試點(diǎn)試驗(yàn)工作已進(jìn)入收尾階段。

三年來累計(jì)投入各類資金近2.8億元，其中綜改資金4125萬元，2017年投入各類資金1.2億元，2018年投入各類資金0.8億元，2019年投入各類資金0.8億元，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目146個(gè)，截至目前項(xiàng)目建設(shè)已基本完工，機(jī)制建設(shè)在不斷完善，通過三年的有效探索，已摸索有效機(jī)制7個(gè)，一是村企共建合作機(jī)制;二是村級(jí)合作社運(yùn)行機(jī)制;三是農(nóng)村基層組織保障機(jī)制;四是農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)維管理機(jī)制;五是農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園平臺(tái)服務(wù)機(jī)制;六是公司+農(nóng)戶合作運(yùn)行機(jī)制;七是基礎(chǔ)設(shè)施提升機(jī)制;同時(shí)完善建立并形成了“一人一塊錢、干凈一整年”環(huán)境整治機(jī)制和協(xié)商共治機(jī)制等工作法。

通過三年的改革，我鎮(zhèn)面貌有了很大程度的改變，同時(shí)也為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，我鎮(zhèn)將圍繞試點(diǎn)改革成果，進(jìn)行進(jìn)一步提煉，對(duì)照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行融合，將農(nóng)村綜合改革作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的先行兵，為全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求作出有益的探索。

(金集鎮(zhèn) 吳春艷 陶夢(mèng)麗)