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今年以來，天長市實施“385”優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)計劃，推動一批年輕干部在市鎮(zhèn)間雙向交流，促進年輕干部快速成長，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆提前發(fā)現(xiàn)儲備人才。

一、堅持黨委把關(guān)，樹立正確導向。一是科學研判。堅持黨管干部原則，強化市委對“385”計劃的領(lǐng)導和把關(guān)作用。常委組織部長親自帶隊，深入各鎮(zhèn)街開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆前集中調(diào)研活動，與每名班子成員談心談話，了解基本情況，征求意見建議。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)、運行狀況、領(lǐng)導干部表現(xiàn)等情況進行綜合研判。二是制定計劃。市委在綜合研判的基礎(chǔ)上，制定了優(yōu)秀年輕干部“385”培養(yǎng)計劃，即：從市直單位擇優(yōu)選派一批85年左右出生的副科級年輕干部到鎮(zhèn)街班子任職;從鎮(zhèn)街擇優(yōu)選派一批85年左右出生的副科級年輕干部到市直單位任四級主任科員;從市直單位和鎮(zhèn)街擇優(yōu)提拔一批85年及以后出生的年輕干部進鎮(zhèn)街領(lǐng)導班子。三是宣傳引導。將“385”比選擇優(yōu)工作方案及摸底統(tǒng)計表，下發(fā)各單位黨組(黨委)，要求將政策宣傳到所有符合條件的年輕干部，保證100%知曉。28個單位上報人選105人，其中，6名市直單位副科級干部報名鎮(zhèn)街任職，12名鎮(zhèn)街副科級干部報名市直單位任職;87名科級及以下干部報名任鎮(zhèn)街領(lǐng)導班子。

二、堅持公開透明，實現(xiàn)規(guī)范操作。一是雙軌識別。明確比選擇優(yōu)為動議人選的產(chǎn)生方式，實行“考試+考察”雙軌模式，既考慮年輕干部的綜合素質(zhì)，又注重其政治表現(xiàn)和工作實績，防止簡單“以分取人”。將參與中心工作納入業(yè)績評分，占比20%權(quán)重，即近三年由組織安排參與過全市招商引資、征地拆遷工作且表現(xiàn)良好的予以計分。二是多輪比選。對比選進鎮(zhèn)街領(lǐng)導班子的，按照個人報名、單位黨組織推薦、業(yè)績評分、調(diào)研測試、面談、綜合研判和研究使用等程序進行，對鎮(zhèn)比選進市直單位的科級干部，免去業(yè)績評分和調(diào)研測試環(huán)節(jié)，對市直選派鎮(zhèn)街的科級干部，直接進入綜合研判和研究使用環(huán)節(jié)。105名參與比選的年輕干部中，有30名脫穎而出，被確定為擬提拔或交流人選。三是全程監(jiān)督。在調(diào)研測試和面談等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由市紀委監(jiān)委派員全程跟蹤監(jiān)督，在面談現(xiàn)場邀請“兩代表一委員”列席觀摩。調(diào)研測試卷實行異地多人閱卷，取平均分;外聘面談考官，現(xiàn)場公布面談成績，并全程錄音，最大程度保證評分公正合理。將比選擇優(yōu)記實材料與民主推薦考察材料一并納入干部選拔任用文書檔案，實行全程記實管理。

三、堅持依事?lián)袢耍龅饺藣徬噙m。一是突出政治標準。把政治標準放在首位，確保人選對黨忠誠、絕對可靠。考察談話時將對象拓展到黨支部書記、黨小組長，增設(shè)政治表現(xiàn)反向測評，與考察對象面談時開展政治常識測試。為“385”年輕干部建立成長檔案，半年一評估，一年一考評。二是緊扣基層特點。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子崗位特點和要求，設(shè)計比選擇優(yōu)具體環(huán)節(jié)。如調(diào)研測試命題，涉及滁州市委“兩重(重大項目、重大攻堅)”工作部署，考察年輕干部對上級決策的敏銳性;面談的命題，涉及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，注重檢測年輕干部了解農(nóng)村工作、解決基層問題的能力素質(zhì)。三是注重崗位匹配。推薦考察中，突出對人選的崗位匹配度考察，市委綜合人選的專業(yè)背景、工作經(jīng)歷和個人氣質(zhì)等因素，研究任職了7名市直單位四級主任科員(均安排在發(fā)改、商務、高新區(qū)等經(jīng)濟一線部門)、3名街道黨工委委員、13名鎮(zhèn)黨委委員、7名副鎮(zhèn)長，其中90后干部10人、女干部13人。

四、堅持跟蹤培養(yǎng)，提升綜合素質(zhì)。一是強化政治歷練。市委書記與“385”年輕干部開展任前集體談話，提出期望和要求。將全椒周崗、定遠藕塘、天長龍崗等紅色資源串聯(lián)一體，組織“385”年輕干部重走新四軍東進路線，運用體驗式教學增強年輕干部的政治定力和斗爭本領(lǐng)。二是安排實踐鍛煉。讓“385”年輕干部在火熱的實踐中經(jīng)受考驗，安排12人到金牛湖新區(qū)和“三城聯(lián)創(chuàng)”的征遷現(xiàn)場跟班鍛煉，提升群眾工作能力;選派13人到雙招雙引、企業(yè)幫扶等經(jīng)濟一線歷練，提升經(jīng)濟工作能力。開展專項考核，了解年輕干部在專項工作中的工作態(tài)度、擔當精神、作用發(fā)揮、工作成效。三是實施心理關(guān)愛。推進干部“養(yǎng)心”工程，繼續(xù)抓好干部心理健康教育，將心理調(diào)適納入年輕干部培訓必訓課程，安排“385”年輕干部參加心理健康在線測試，制作和發(fā)布干部心理健康微視頻，召開年輕干部座談會，落實交心談話制度，有針對性地幫助一些年輕干部疏導情緒、解開“心結(jié)”。

(來源：天組電教)