楊村鎮(zhèn)：做實村干積分制考核工作

“鎮(zhèn)上讓我們給村干部工作表現(xiàn)打分，得分低的績效工資受影響，得分高的還能評優(yōu)秀，這樣村干部工作積極性高多了。我們作為普通老百姓的代表，給大家評選村干部也行使了我們的權(quán)利。”這個打分，正是楊村鎮(zhèn)推行的村干積分制考核的其中一環(huán)節(jié)。

為持續(xù)鞏固深化村級小微權(quán)力“清單+積分”監(jiān)督制約機制，加強鎮(zhèn)村(社區(qū))干部隊伍建設(shè)，楊村鎮(zhèn)認真研究、細心謀劃了村干部積分制考核機制。以村干部工作表現(xiàn)、日常管理和民主測評三個方面內(nèi)容為積分，量化考核，獎優(yōu)罰劣，實現(xiàn)村干部管理的精細化、規(guī)范化和科學化。

為強化積分制考核的組織保障，楊村鎮(zhèn)成立了村干部積分制考核工作組，依照考核流程精心組織考核測評工作，根據(jù)考核辦法精細測算考核結(jié)果，鎮(zhèn)紀委全程監(jiān)督考核過程，力求達到公平公正。

積分制考核結(jié)果與干部評先評優(yōu)、提拔任用、績效工資直接掛鉤，體現(xiàn)了考核結(jié)果的“指揮棒”作用，既調(diào)動了村干部工作的積極性，也對干部工作的“寬松軟”產(chǎn)生了約束性。同時鎮(zhèn)黨委對考核末位的村干部進行約談，進一步強化了村干部的管理機制。