大通鎮(zhèn)：“四個強(qiáng)化”夯實(shí)非公黨建基礎(chǔ)

為深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提升和規(guī)范非公黨建工作，安徽省天長市大通鎮(zhèn)通過陣地建設(shè)、教育管理、黨員發(fā)展、村企聯(lián)建等不斷夯實(shí)非公企業(yè)“兩個覆蓋”，充分發(fā)揮非公黨組織紅色堡壘作用、黨員先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，為大通鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)提供有力保障。

強(qiáng)化組織陣地建設(shè)。設(shè)立非公黨建工作指導(dǎo)站，建立完善的工作制度，共配備9名黨建指導(dǎo)員，其中2名專職，7名兼職。對全鎮(zhèn)19個非公企業(yè)黨組織黨員活動室按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，即有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度。對2個“樣板黨支部”進(jìn)行重點(diǎn)打造。定期對全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織開展摸底排查，對不規(guī)范黨組織進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。對有3名以上正式黨員且生產(chǎn)運(yùn)營正常的企業(yè)單獨(dú)組建黨組織，對黨員不足3名的企業(yè)，采取聯(lián)合組建的方式組建黨組織，確保非公企業(yè)黨員組織生活規(guī)范化、正常化。

強(qiáng)化黨員教育管理。利用春訓(xùn)班、基層黨組織書記培訓(xùn)班等對非公企業(yè)黨組織書記、黨員職工、黨建指導(dǎo)員進(jìn)行教育培訓(xùn)，提升非公企業(yè)黨組織書記黨建責(zé)任意識和能力水平;完善非公企業(yè)黨支部“三會一課”和黨員固定活動日制度，每月定期組織黨員學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng);開展黨員與職工談心談話活動，引導(dǎo)企業(yè)黨員多與員工交流，增進(jìn)感情，掌握員工思想動態(tài)和對企業(yè)的建議和意見，并及時反饋給企業(yè)主，架起企業(yè)與員工溝通交流的橋梁;設(shè)立黨員示范崗，組織黨員開展承諾活動，激勵黨員在本職崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)，形成良好的工作氛圍。

強(qiáng)化黨員培養(yǎng)發(fā)展。為了給非公黨組織增添新鮮血液，緩解企業(yè)黨員人數(shù)少的問題，大通鎮(zhèn)積極抓好非公企業(yè)黨員發(fā)展工作，充分發(fā)揮非公黨建指導(dǎo)員作用，通過與優(yōu)秀員工溝通交流，讓其了解黨的歷史，引導(dǎo)其積極向黨組織靠攏，為非公企業(yè)注入新力量。

強(qiáng)化推進(jìn)村企聯(lián)建。為減輕非公企業(yè)黨建工作壓力，提升黨建工作專業(yè)性，大通鎮(zhèn)以“村企聯(lián)建”為契機(jī)，按照“就近聯(lián)系、責(zé)任到人”的原則，從村(社區(qū))年輕干部中選拔18名熟悉企業(yè)情況、有黨建工作經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任非公企業(yè)黨建聯(lián)絡(luò)員，到所聯(lián)系企業(yè)指導(dǎo)黨建工作，確保非公企業(yè)正常開展各項活動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與村(社區(qū))基層黨建工作資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，把黨的建設(shè)與非公企業(yè)融合起來，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

(來源：天長市大通鎮(zhèn) 陸冬瑩)