汊澗鎮(zhèn)：下好“三步棋”扎實(shí)推進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作

為保證村(社區(qū))“兩委”換屆工作順利開展，汊澗鎮(zhèn)提前謀劃、認(rèn)真研判、精心準(zhǔn)備、統(tǒng)籌推進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)村(社區(qū))“兩委”換屆工作。

下好動(dòng)員部署“先手棋”。安排部署“早”，今年以來，多次召開黨委會(huì)專題研究、安排部署村“兩委”換屆選舉工作。天長(zhǎng)市村(社區(qū))“兩委”換屆工作會(huì)議召開后，汊澗鎮(zhèn)第一時(shí)間召開村(社區(qū))“兩委”換屆動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，結(jié)合實(shí)際研究制定了實(shí)施方案和工作手冊(cè)，全面安排部署了換屆相關(guān)工作并進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。組織機(jī)構(gòu)“強(qiáng)”，成立《汊澗鎮(zhèn)村(社區(qū))“兩委”換屆工作領(lǐng)導(dǎo)組及派駐村(社區(qū))督查指導(dǎo)組》，成立由黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，黨政班子、部門負(fù)責(zé)同志為成員的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組及派駐村(社區(qū))指導(dǎo)組，最大限度地保障了村(社區(qū))“兩委”換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)力和組織力。職責(zé)分工“明”，成立選舉工作、換屆紀(jì)律風(fēng)氣、應(yīng)急處置、政策宣傳、輿情監(jiān)測(cè)、和后勤保障六個(gè)工作組，做到分工明確、責(zé)任清晰、任務(wù)到人，確保不折不扣貫徹落實(shí)省市縣委換屆工作安排部署。

下好選情調(diào)研“摸底棋”。審計(jì)矛調(diào)先行，堅(jiān)持先審計(jì)后換屆的原則，6月底全面完成了12個(gè)村(社區(qū))“兩委”班子經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)村(社區(qū))財(cái)務(wù)進(jìn)行集中清理，堅(jiān)決防止村干部帶“病”上崗。調(diào)研摸底先行，從8月份開始，鎮(zhèn)黨委通過入戶走訪、包村聯(lián)戶等方式就基本情況、班子運(yùn)轉(zhuǎn)、黨員現(xiàn)狀、人選儲(chǔ)備、群眾訴求、風(fēng)險(xiǎn)隱患六個(gè)方面開展實(shí)地調(diào)查了解，聽取意見建議，分析解決問題，全方位摸清換屆底子。集中整頓先行，對(duì)各村(社區(qū))兩委班子年齡老化、學(xué)歷偏低、“兩委”中無35周歲以下人選等問題，通過預(yù)任制村官招聘和鄉(xiāng)村振興人才庫(kù)選拔建立了65名年輕人員儲(chǔ)備庫(kù)。

下好分析研判“謀劃棋”。按照換屆工作安排，根據(jù)前期調(diào)研摸底情況，結(jié)合換屆人選要求，采用“村級(jí)先行預(yù)判、包村復(fù)審把關(guān)、黨委研究決定”三級(jí)研判機(jī)制，分別對(duì)各村(社區(qū))“兩委”班子人選進(jìn)行分析研判，匯總編寫《汊澗鎮(zhèn)村(社區(qū))“兩委”換屆工作人事方案》，對(duì)所轄村(社區(qū))“兩委”班子成員年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)、黨員隊(duì)伍、男女比例、后備干部等情況進(jìn)行綜合分析，做到心中有數(shù)。對(duì)一些重點(diǎn)村，鎮(zhèn)黨委與村“兩委”成員開展多次談心談話，掌握其思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)他們正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)。

（來源：汊澗鎮(zhèn)  鄧惠）