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為保證村(社區)“兩委”換屆工作順利開展，汊澗鎮提前謀劃、認真研判、精心準備、統籌推進，扎實推進村(社區)“兩委”換屆工作。

下好動員部署“先手棋”。安排部署“早”，今年以來，多次召開黨委會專題研究、安排部署村“兩委”換屆選舉工作。天長市村(社區)“兩委”換屆工作會議召開后，汊澗鎮第一時間召開村(社區)“兩委”換屆動員培訓會，結合實際研究制定了實施方案和工作手冊，全面安排部署了換屆相關工作并進行業務輔導。組織機構“強”，成立《汊澗鎮村(社區)“兩委”換屆工作領導組及派駐村(社區)督查指導組》，成立由黨委書記任組長，黨委副書記、鎮長為副組長，黨政班子、部門負責同志為成員的換屆工作領導小組及派駐村(社區)指導組，最大限度地保障了村(社區)“兩委”換屆工作的領導力和組織力。職責分工“明”，成立選舉工作、換屆紀律風氣、應急處置、政策宣傳、輿情監測、和后勤保障六個工作組，做到分工明確、責任清晰、任務到人，確保不折不扣貫徹落實省市縣委換屆工作安排部署。

下好選情調研“摸底棋”。審計矛調先行，堅持先審計后換屆的原則，6月底全面完成了12個村(社區)“兩委”班子經濟責任審計，對村(社區)財務進行集中清理，堅決防止村干部帶“病”上崗。調研摸底先行，從8月份開始，鎮黨委通過入戶走訪、包村聯戶等方式就基本情況、班子運轉、黨員現狀、人選儲備、群眾訴求、風險隱患六個方面開展實地調查了解，聽取意見建議，分析解決問題，全方位摸清換屆底子。集中整頓先行，對各村(社區)兩委班子年齡老化、學歷偏低、“兩委”中無35周歲以下人選等問題，通過預任制村官招聘和鄉村振興人才庫選拔建立了65名年輕人員儲備庫。

下好分析研判“謀劃棋”。按照換屆工作安排，根據前期調研摸底情況，結合換屆人選要求，采用“村級先行預判、包村復審把關、黨委研究決定”三級研判機制，分別對各村(社區)“兩委”班子人選進行分析研判，匯總編寫《汊澗鎮村(社區)“兩委”換屆工作人事方案》，對所轄村(社區)“兩委”班子成員年齡和學歷結構、黨員隊伍、男女比例、后備干部等情況進行綜合分析，做到心中有數。對一些重點村，鎮黨委與村“兩委”成員開展多次談心談話，掌握其思想動態，引導他們正確對待進退留轉。

（來源：汊澗鎮  鄧惠）