秦欄鎮財政：強化預算績效目標編制“六做到”

為推進預算績效管理，秦欄鎮財政加強對預算績效管理的第一環節，即預算績效目標編制加強管理，做到對預算績效目標的投入、過程、產出和成效4項指標的內容達到“六做到”。

一、預算績效目標編制要做到指向明確。績效目標要符合國民經濟和社會發展規劃、部門職能及事業發展規劃等要求，并與相應的預算支出內容、范圍、方向、效果等緊密相關。

二、預算績效目標編制要做到重要關鍵。績效指標應當優先使用最具代表性、最能反映績效目標真實情況的關鍵指標。

三、預算績效目標編制要做到細化量化。績效目標要從數量、質量、成本、時效以及經濟效益、社會效益、生態效益、可持續影響、滿意度等方面進行細化、量化。不能以量化形式表述的，可采用定性表述，并具有可衡量性。

四、預算績效目標編制要做到合理可行。設定績效目標要經過調查研究和科學論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內如期實現。

五、預算績效目標編制要做到相應匹配。績效目標要與計劃期內的任務數或計劃數相對應，與預算確定的投資額或資金量相匹配，原則上“就高不就低”。

六、預算績效目標編制要做到可操作。定量指標應同時列明計算公式;定性指標具體明確、可考評。