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為探索黨建引領城市基層治理的有效路徑，提升城市基層治理現代化水平。滁州天長市堅持黨建引領作用，通過搭建平臺、優化機制、提升服務等方式，在城市基層治理過程中強弱項、補短板，走出一條黨建引領物業服務的治理新路徑。

建強基礎，打造城市基層治理“紅色堡壘”。從完善社區組織架構著手，按照“1+1+N+X”模式，把轄區內93個機關企事業單位和67家非公黨組織吸納到各個社區，組建18個社區聯合黨委。打造“社區大黨委+網格黨組織+小區黨組織+樓棟黨小組”四級組織架構，同頻共振、聯合發力。依托天長市住建局，成立市物業行業黨委，全面負責物業行業黨建工作，形成了縱向引領、行業齊抓的黨建工作新格局。

優化機制，搭建城市基層治理“紅色平臺”。通過搭建“紅”的平臺，推進“三方聯動”服務機制。按照“利于管理、便于活動、發揮作用”的原則，指導督促業主委員會和物業服務企業履職履約，教育引導黨員業主帶頭履行業主義務。通過召開議事會、懇談會等形式，定期收集居民群眾意見建議。推行“雙向進入、交叉任職”，注重吸納符合條件的物業服務企業負責人、業主委員會成員擔任社區“兩委”兼職委員。實施小區物業服務質量考評，公布“紅黑榜”，促進服務水平整體提升。同時整合社區、物業服務企業等多方資源，按照“有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度”的標準和“一室多用、開放共享”的原則，設立集黨員活動室、業主委員會辦公室、物業服務前臺三位一體的黨群服務站，提供一站式便民服務，贏得了廣大居民業主的一致支持和稱贊。今年以來，共協商解決物業管理問題1378件，群眾滿意度達93%。

全域覆蓋，提升城市基層治理“紅色服務”。天長市以市場化方式為主渠道，擴大住宅小區物業服務覆蓋面，做到新建小區全覆蓋。對于部分開放或零散無物業小區，通過組建或引入國有物業服務企業、舉辦公益性物業服務組織、兜底管理等形式實現物業服務全覆蓋。在物業公司黨組織中開展“四個一”提升活動，即支部每年組織1次集中觀摩學習、開展1次集中培訓、培養1名入黨積極分子，打造1個特色服務項目。推行一居一品，打造特色黨建服務品牌。建好用好小區黨性教育館、紅色廣場，辦好家門口的紅色教育和文明素質提升學堂。針對轄區內“一老一小”兩大服務對象群體，打造日間照料中心和“與愛童行”服務空間，把基層黨組織的服務功能輻射到小區服務各個環節。