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滁州天長市始終把政治建設擺在首要位置，堅持“三個突出”，打造全鏈條政治監督，深入落實全面從嚴治黨政治責任，嚴把黨員干部“政治關”，不斷提升黨員干部政治監督工作質效，建設忠誠干凈擔當的干部隊伍。

突出政治監督，明確責任清單。天長市出臺《天長市領導干部政治監督實施細則》和《突出政治標準選人用人的實施意見》。強化自上而下的組織監督，各黨委(黨組、總支、支部)承擔監督的主體責任，黨組織書記承擔第一責任人責任，分層次分類型為領導干部量身定做政治監督套餐。針對“一把手”監督，側重對其理想信念、政治立場、執行民主集中制等方面的監督。針對副職領導干部監督，側重對其貫徹黨的路線方針政策、貫徹落實黨中央決策部署、遵守黨內政治生活準則、堅持集體領導制度、履行“一崗雙責”、當好參謀助手和抓落實能力等方面的監督。針對一般科級領導干部，側重政治意識、政治立場、政治學習、落實中央重大決策部署貫徹執行情況等，全面強化宗旨意識。

突出多維監督，強化監管手段。以黨內監督為主導，綜合運用“四式”監督法，全方位推深做實政治監督。“聯動式”監督，每半年召開干部監督聯席會議，每季度收集一次干部信息，動態更新干部負面信息檔案，強化分析研判，做到及時預警防控，多維評估干部政治素質。目前已為全天長市1959名公務員建立多維信息檔案，收集相關信息和事件事例313條，多維評估干部政治素質。“跟蹤式”監督，把政治監督的“探頭”延伸到急難險重任務一線，采取談話交流、駐點調研、專項督查、群眾反映與服務對象評價等方式，重點了解領導干部工作狀態和擔當精神。“貼近式”監督，推行干部監督進社區制度，通過安排 43名“社區監督員”、設置52個舉報信箱、月訪130余戶小區居民等方式向領導干部家庭成員、近親屬和鄰里了解情況。同時公開舉報電話，定期對干部進行評議，接受群眾監督。四是“靶向式”監督，聚焦領導干部中心組理論學習、“三會一課”、干部培訓等集中學習教育，通過談認識、談體會，看干部的政治立場、政治站位。

突出成果運用，完善閉環管理。建立完善干部監督信息庫，定期更新數據、研究分析、發現問題，實現干部政治素質多渠道信息整合、多維度信息比對、多視角信息預警。把領導干部政治素質作為干部考核評優、選拔任用、管理監督的重要依據，堅持激勵關愛和鞭策提勁并重，樹立講政治、重擔當、憑實績的鮮明導向。堅持“首關不過、余關莫論”，對政治上存在問題的干部，一律慎用、緩用或不用。對存在傾向性、苗頭性、一般性問題的干部，通過提醒、函詢、誡勉等方式，及時指出問題，要求整改，近五年來先后提醒談話、函詢誡勉領導干部18人。對政治素質差、政治立場模糊，在關鍵時刻、重要事件中經不起考驗的干部，視情節作出組織處理，指出不足、及時糾偏，傳導壓力、激發動力。