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今年以來，滁州天長市聚焦新時代干部隊伍建設(shè)新要求，堅持以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，通過建立標(biāo)準(zhǔn)、實踐鍛煉、明確獎懲選等方式，選好干部、用好干部，不斷提高全市黨員干部精神狀態(tài)、激勵激發(fā)干勁，助推全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

樹好選人用人“標(biāo)桿”。天長市將全國組織工作會議提出“四個注重選拔、四個堅決不用”要求作為選賢任能的重要依據(jù)。突出忠誠選干部。堅持“三比三看”導(dǎo)向，做實干部政治素質(zhì)考察，推進日常談話調(diào)研、一線考察識別、綜合分析研判“三個全覆蓋”，考準(zhǔn)察實干部政治表現(xiàn)。換屆以來，提拔重用鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線干部11人。突出功能配班子。落實黨政領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)規(guī)劃，加強各級班子整體、重點、專項“三維研判”，穩(wěn)步實施干部隊伍“薪火接力”工程，有計劃有步驟地優(yōu)化老中青梯隊配置，提升班子整體功能。突出實績挑能人。建立“干部在戰(zhàn)場、組織在現(xiàn)場”一線考察機制，動態(tài)收集經(jīng)濟運行、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等考核排名數(shù)據(jù)，納入“三案”管理。常態(tài)化開展“無任用推薦”，每個單位分別推薦產(chǎn)生1—2名科級干部和科級以下干部，科級干部一般在45周歲以下，科級以下干部一般在35歲以下。累計談話1600多人次，共推薦產(chǎn)生初步人選302人。

拉好鍛煉歷練“標(biāo)尺”。干部能不能擔(dān)大任、成良才，重大任務(wù)和斗爭一線是“試金石”，也是培養(yǎng)和造就人才的“磨刀石”。強化專業(yè)訓(xùn)練。實施新時代干部教育培訓(xùn)“六大工程”，圍繞現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、防化風(fēng)險等，舉辦專題輪訓(xùn)班，確保干部能力跟上時代步伐。強化實踐鍛煉。建立“一線墩苗”機制，有計劃、有步驟地選派50余名年輕干部到“雙招雙引”、重大項目一線輪崗實踐，增強干部防風(fēng)險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力。強化交流歷練。推動急需緊缺型干部在市鎮(zhèn)交流歷練，輸送年輕“好苗子”到長三角先發(fā)地區(qū)、上級對口機關(guān)、專業(yè)技術(shù)部門，拓寬思路、開闊眼界，為高質(zhì)量發(fā)展儲備高素質(zhì)干部。截至目前，先后選派23名優(yōu)秀年輕干部到長三角工業(yè)園區(qū)、科研院所跟班學(xué)習(xí)，推薦24名干部上級機關(guān)開闊眼界、增長見識。

做好激勵擔(dān)當(dāng)“標(biāo)注”。推動干部能上能下。進一步完善干部考核評價體系，多角度、立體式了解干部八小時內(nèi)外的現(xiàn)實表現(xiàn)。細化“下”的情形、優(yōu)化“下”的程序、暢通“下”的渠道，堅持原則、敢抓敢管，堅決把慵懶、躺平干部調(diào)下來，營造好崇尚擔(dān)當(dāng)實干的政治氛圍。健全容錯糾錯機制。對攻堅克難、改革創(chuàng)新中存在無意過失的干部容錯免責(zé)，為受到不實舉報的干部澄清正名。精準(zhǔn)做好容錯糾錯和追責(zé)問責(zé)等工作，為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧＜哟箨P(guān)心關(guān)愛力度。去年，出臺了“關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部八條”，將均在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、符合條件的夫妻干部一方調(diào)入城區(qū)工作，進一步提振了隊伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神。同時，支持慰問幫扶、崗位職級、待遇獎勵等方面政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部傾斜。