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永豐鎮:“四個一”靶向發力 助推年輕干部成長成才

發布時間:2024年01月10日  來源:

近年來,永豐鎮堅持“注重品行、崇尚實干、敢于擔當、突出實績”用人導向,創新“四個一”工作法,構建年輕干部培養管理全鏈條,為鄉村振興提供有力人才支撐。

搭建“一個平臺”,培養善作善為“服務力”。永豐鎮將導師“傳幫帶”、實踐磨練作為培養年輕干部的主要抓手,明確14名鎮領導班子與35名年輕干部結成幫扶對子,讓年輕干部主動參與領導分管的大事要事、重點難點工作。敦促年輕干部深入基層一線調研實踐,參與各村(社區)鄉村振興、招商引資、安全生產等工作,把火熱的實踐作為最好的課堂。大膽推薦提拔使用落實鎮黨委政府中心工作成效好、一貫表現優秀的年輕干部擔任領導職位。累計選派4名選調生先后到基層一線擔任職務,解決實際問題70余件。

開設“一堂課程”,淬煉干事創業“續航力”。探索年輕干部“充電提能”新路徑,助力年輕干部修煉“內功”。舉辦年輕干部大學習專題提升班,鎮機關年輕干部結合當前形勢和實際工作交流研討,采取“輪流授課、人人登臺”方式,有效拓寬干部知識結構,形成“以講促學、講學相長、取長補短”的干部培養工作格局。截至目前,成功舉辦專題提升班10期,30位年輕干部參加領學、研討。按季度組織開展年輕干部“大比武”小講堂,采取PPT演講、現場搶答等方式,圍繞基層黨建、民生實事等主題同臺比拼,激勵年輕干部在“比”中看,在“練”中學,鍛造年輕干部“遇事能干,提筆能寫,開口能說”能力。

兌換“一次積分”,釋放擔當作為“驅動力”。制定出臺《永豐鎮機關干部管理及積分激勵辦法》,建立“基礎分+獎勵加分+負面扣分”評分體系,將工作實績、民主評議、底線約束等內容納入管理范圍,對全鎮年輕干部實行“積分制”管理,每月及時登記、公示積分情況。把積分情況作為日常考核、年度考核、評先評優、干部提拔、發展黨員的重要參考依據。對積分靠前的同志,予以優先提拔使用、職級晉升,推薦培養2名積分靠前的優秀年輕干部發展入黨,推薦評定年度優秀公務員、優秀事業干部7人,18名鎮村干部被評為先進個人,切實激勵全鎮年輕干部擔當作為、奮勇爭先。

簽訂“一份承諾”,提高廉潔自律“免疫力”。好干部是選出來的,更是管出來的。永豐鎮堅持嚴管與厚愛并駕齊驅,在幫助年輕干部“有為”的同時,堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督,組織年輕干部簽訂《黨員干部和公職人員拒絕酒駕醉駕承諾書》《黨員干部廉潔承諾書》等240余份,開展觀看警示教育片、談心談話等活動20余場次,進一步提升年輕干部主動接受教育監督管理的自覺性。全面掌握每一名年輕干部的家庭情況、思想動態、工作表現、興趣愛好等,建立新入職干部的“廉政檔案”,實現對年輕干部成長“全鏈條”監督。

(永豐鎮 蔣靜靜)


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