小物業(yè),大民生。廣陵街道位于天長市主城區(qū),人口密度大、住宅小區(qū)多,特別是老舊小區(qū)(沿街獨棟樓)較多,物業(yè)管理方面問題較為突出。近年來,街道聚焦基層治理難點堵點,積極探索黨建引領(lǐng)基層社會治理機制,堅持黨建引領(lǐng),整合各方力量,探索出一條破解物業(yè)服務(wù)難題的新路徑。
釋放紅色安居活力。街道扎實推進小區(qū)黨支部建設(shè),全覆蓋組建小區(qū)黨支部77個,采取“三個一批”選優(yōu)配強黨支部書記。同時,建強“紅色業(yè)委會”,實現(xiàn)業(yè)委會組建率達80%,新組建業(yè)委員會成員黨員占比均超60%。街道加強物業(yè)行業(yè)黨建工作指導,引導物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織加強標準化規(guī)范化建設(shè),履行共駐共建責任,在物業(yè)服務(wù)收費、資金使用、糾紛化解、治安隱患、服務(wù)群眾等方面發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。目前,已完成第二批“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū)創(chuàng)評,易居天福小區(qū)獲評省示范小區(qū),易居天韻小區(qū)獲評滁州示范小區(qū)。
提高物業(yè)服務(wù)能力。街道得益于市委組織部牽頭,抽調(diào)城管、住建等7個部門各1名執(zhí)法人員,組建了天長市街道綜合執(zhí)法隊,通過構(gòu)建“街道大工委+社區(qū)大黨委+小區(qū)黨支部+黨員中心戶”四級組織體系,解決“怎么管”的問題。出臺《關(guān)于參加新建商品住宅承接查驗的通知》《物業(yè)企業(yè)季度考核辦法》等,規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)承接查驗行為和物業(yè)服務(wù)水平。2023年,召開“三聯(lián)辦”會議35次,處理省(市)長熱線54起,調(diào)處物業(yè)矛盾糾紛97起,改造老舊小區(qū)項目7個,房屋總建筑面積約6.21萬平方米,惠及居民634戶,75個無物業(yè)小區(qū)中已成立小區(qū)管(業(yè))委會60個,54個住宅小區(qū)已成立業(yè)委會44個,建成率均達80%,居民滿意度顯著提升。
凝聚小區(qū)治理合力。街道創(chuàng)新工作思路,探索推出“自治管理+選聘市場化物業(yè)服務(wù)企業(yè)+街道兜底管理等”多種服務(wù)方式,截至目前,75個無物業(yè)小區(qū)已基本實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋,并實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)可持續(xù)。創(chuàng)新老舊小區(qū)收費機制,在尊重民意的基礎(chǔ)上,通過市公證處提前介入,向擬申報改造小區(qū)業(yè)主發(fā)放改造后物業(yè)服務(wù)征求意見表,逐戶確定改造后物業(yè)服務(wù)方式,凡同意預繳納改造后物業(yè)費的,且交費比例超過80%的予以優(yōu)先改造,居民“花錢購買服務(wù)”意識逐步提升,“收費難”現(xiàn)狀得以極大改善,群眾積極性和參與率大幅度提高,物業(yè)費收繳率提升至95%以上。
(天長市廣陵街道:劉世軍)
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