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《組織人事報》企業滿意度與干部業績掛鉤

安徽天長開展“千企評干部”,無記名測評考準干部涉企職能履行情況
發布時間:2024年06月27日  來源:

黨紀學習教育開展以來,為貫徹落實中組部關于高質量推進各級黨政領導班子建設要求,引導各部門領導干部牢固樹立正確政績觀,安徽天長市開展“千企評干部”活動,將企業滿意度與領導干部業績掛鉤,高標準樹立“政績標尺”,持續提升各部門領導干部履職本領。

天長制定《“千企評干部”評議活動實施方案》,按照“2名部機關干部+1名紀委監委工作人員”的隊伍模式,成立26支評議小組,分批次走訪1123家“四上”企業、專精特新“小巨人”企業、招商引資“三新”(新簽約、新開工、新投產)企業等重點企業,并發放調查問卷,以“一批現場評議、一批線上評議”的形式,對承擔信訪辦結、審批服務、執法監督等涉企職能的61個市直部門、16個鎮(街)、1個國家級高新區的領導干部進行無記名測評。此次評議活動,共收回評議表1085份。

結合各單位、部門工作職責,天長圍繞被評議干部在服務企業過程中的工作質量、辦事效率、廉潔履職等6方面的綜合表現,按照“滿意"“基本滿意”“不滿意”“不了解”4個等次進行總體評議,細化提出死扣條條框框,新官不理日賬,量身定做政策等5個一級指標、20個二級指標的政治表現負面評價清單,明確各級各類指標權重。結合正面、負面清單評議得分,匯總計算最終得分,按得分高低對參評干部進行檔位劃分,確定“好”“較好”“差”3個等次。

天長將企業評議結果納入干部年度考核范圍,對反向評議中存在問題較多的7個市直單位、1個鎮街的領導干部予以通報提醒,年度綜合考核中相應予以扣分,實現以評促管、以評促改、以評促優。建立“企社吹哨、干部報到"機制,結合評議活動,分批次組織各部門領導干部深入企社走訪,整理負面清單中反映的具體問題。目前,已收集帶辦幫辦事項452個,解決問題114個,重點整改問題37個。(沈書琴)


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