近年來，為建立同長三角一體化發展相適應的干部交流機制，提升年輕干部推進高質量發展的能力，天長市落實“主動靠上去、精準接上去、全力融進去”要求，打造長三角“百日實訓營”，助力年輕干部拓視野、長才干。

“點穴式”靶向發力，確保年輕干部“選得準”。緊盯天長發展需要，結合年度考核工作，組建19支調研組深入各鎮街、市直單位和產業園區，精準了解年輕干部在改革創新、雙招雙引等領域現實表現，制定專業技術、基層服務、行政管理3類15項干部能力提升需求清單。對照清單，按照綜合素質高、學習能力強、發展潛力大的選派標準，每年從推進長三角一體化發展重點工作部門、斗爭一線以及科教農醫等重點領域中擇優選派年輕干部人才，根據干部培養需求分批選送到不同單位跟班學習。近三年來，擇優選送6批次39名年輕干部赴蘇錫常等地對口單位跟班學習。

“沉浸式”跟班實訓，確保年輕干部“融得進”。召開跟班學習見面會，印發《百日跟班學習告知書》，列出任務清單，將學習先發地區開放思維、戰略眼光和先進理念，借鑒鄉村振興、園區建設、產業發展、科技成果轉化等6個方面的經驗做法和創新舉措等作為跟班學習重點，解答干部跟班學習學什么、怎么學、怎么干的問題。跟班學習采取“現場觀摩+蹲點跟學+交流研討”形式，開展不少于100天的體悟實訓，安排長三角業務骨干擔任“一對一導師”，主動壓擔子、交任務、提要求。通過“實地幫、實戰訓”等形式，督促干部全方位、多層次參與項目建設、矛盾調解、園區改造等重點工作，走訪長三角地區村(社區)120余個、考察企業105家。

“嵌入式”長效合作，確保年輕干部“干得實”。持續加強與長三角地區產業園區、企事業單位、科研院所等單位的溝通協調合作，形成長效干部交流培養方式，持續增強年輕干部服務地方發展能力。定期召開跟班學習干部座談交流會，分享學習心得和跟班學習成效，收集助力天長經濟社會改革發展、推進與長三角地區深度融合的舉措建議，加強成果轉化。實施“百日實訓”以來，開展座談交流33次，多渠道獲得招商信息10余個，吸引赴天實地考察合作企業3家。

“跟蹤式”聯合管理，確保年輕干部“出得來”。構建組織部門、派出單位、接收單位“三位一體”全周期管理模式，全面掌握干部跟班學習期間的思想動態及工作、生活情況。實行“雙周匯報、中期探訪、期滿考核”制度，加強與干部日常聯系和跟蹤了解，收集反饋意見，優化跟班方案。全面落實跟班期間脫產學習、住宿交通、生活補貼等各項保障措施，及時幫助解決干部生活上的困難，支持干部全身心投入學習。跟班期滿后，與跟班單位共同開展考核鑒定，作為干部年度考核和選拔任用參考依據。截至目前，已有9名年輕干部因跟班實訓工作表現突出被提拔晉升、交流使用到重要崗位。

(來源：周香 胡玉萍)