金集鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組："三聚焦"推動政協(xié)協(xié)商扎根基層沃土

近年來，金集鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組深耕基層治理創(chuàng)新，以"共商共建"為理念內(nèi)核，依托"協(xié)商亭好"平臺矩陣，精心培育"金口諭言"特色品牌，構(gòu)建起全鏈條、立體化的基層協(xié)商體系。通過實施"三聚焦"工作法，將政協(xié)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能，走出了一條具有金集特色的協(xié)商民主新路。

一、陣地前移聚焦一線，構(gòu)建"立體式"協(xié)商矩陣。堅持"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)搭臺、多元共治"原則，建立"1+N"協(xié)商平臺體系。以鎮(zhèn)級協(xié)商議事廳為樞紐，延伸打造村級"有事好商量"議事堂、"板凳座談會"微平臺等特色協(xié)商陣地，形成"15分鐘協(xié)商服務(wù)圈"。推行"三定工作法"：定人--配備專職協(xié)商指導(dǎo)員;定時--設(shè)立"逢五議事日";定向--制定年度協(xié)商計劃書，實現(xiàn)政協(xié)工作與鎮(zhèn)域發(fā)展同頻共振。2024年通過平臺累計收集社情民意87條，化解矛盾糾紛23起，協(xié)商成果轉(zhuǎn)化率達92%。

二、機制創(chuàng)新聚焦一線，打造"沉浸式"協(xié)商模式。突破傳統(tǒng)會議協(xié)商局限，探索"行走的協(xié)商會"工作法。組建由政協(xié)委員、鄉(xiāng)賢能人、技術(shù)專家構(gòu)成的"智囊團"，將協(xié)商現(xiàn)場搬到田間地頭、農(nóng)家院落、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，開展"院壩協(xié)商""田坎議事"等特色活動10場次。創(chuàng)新"三診工作制"：日常"坐診"收集訴求、定期"巡診"摸排問題、專項"會診"破解難題。建立"協(xié)商-落實-反饋"閉環(huán)機制，實行"一事一檔"跟蹤管理，確保群眾意見"件件有回音"。在"移風(fēng)易俗"活動中，通過"協(xié)商+勸導(dǎo)+規(guī)約"三步工作法，推動全鎮(zhèn)紅白喜事簡辦率提升65%。

三、民生導(dǎo)向聚焦一線，做實"靶向式"協(xié)商文章。建立"三單工作制"精準選題：群眾點單、委員接單、黨委派單。圍繞鄉(xiāng)村振興"五大行動"，重點聚焦"一老一小"服務(wù)、人居環(huán)境整治等民生領(lǐng)域，形成年度協(xié)商議題庫。創(chuàng)新"五步協(xié)商法"(議題公示、調(diào)研論證、多方協(xié)商、成果轉(zhuǎn)化、成效評估)，在鄰里糾紛調(diào)解中打造"五老評理團"，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中組建"土專家協(xié)商小組"，推動協(xié)商成果落地見效。2024年開展專題協(xié)商12次，形成《關(guān)于在99公路沿線建設(shè)游客驛站的建議》《關(guān)于加大對農(nóng)村溝渠塘壩等水利設(shè)施整修力度的建議》等5份高質(zhì)量報告。

通過構(gòu)建"黨委統(tǒng)籌、政協(xié)搭臺、部門協(xié)同、群眾參與"的治理新格局，金集鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組不僅架起了黨群"連心橋"，更催生了基層治理"化學(xué)反應(yīng)"。展望未來，金集鎮(zhèn)將持續(xù)深化"三聚焦"工作機制，在完善協(xié)商體系、培育協(xié)商文化、提升協(xié)商質(zhì)效上持續(xù)發(fā)力，讓協(xié)商民主之花在鄉(xiāng)村振興的沃土上綻放異彩。